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'유튜브 하지 마세요' 처절한 유튜브 실패담.jpg 5달 동안 모은 구독자는 겨우 160명 뿐이었다.. 5달 동안 모은 구독자는 겨우 160명 뿐이었다.. 5달 동안 모은 구독자는 겨우 1605달 5달 동안 모은 구독자는 160명. Q. 5달 만에 유튜브 구독자를 160명을 모았다. 사실인가? 그렇다. 숫자를 잘못 쓴 것도 아니고, 오타도 아니고 정말 160명 있다. 그것도 5달을 열심히 모은 결과물이다. 참고로 현재 상황은 일단 유튜브를 쉰지는 1달이 넘었고, 다시 시작할지도 미지수다. 그냥 지난 5달이 너무 힘들었다.. 내 생각에는 유튜브로 돈 버는 것은 턱도 없는 것 같다. Q. 이 정도면 뭐.. 유튜브에 대해 할 말이 많아 보이지는 않는데.. 그렇다. 솔직히 구독자 160명 모은게 뭐가 자랑이라고 이런 이야기를 할까 싶을 것 같다. 그런데 그냥 솔.. 더보기
유튜브의 골든시대는 끝났다 YouTube was founded on the promise of creating a user-generated video platform, but it was something else that helped the site explode in popularity: piracy. When Google bought YouTube in 2006 for $1.6 billion, the platform had to clean up its massive piracy problems. It was far too easy to watch anything and everything on YouTube, and movie studios, television conglomerates, and record labels w.. 더보기
[신문과 방송] 크리에이터로 변신하는 기자들 by 김고운 유튜브가 전 세대를 아우르며 ‘유튜브 천하’를 공고히 하고 있다. 지난 8월 앱 분석업체 와이즈 앱에 따르면 유튜브는 전 연령대에 걸쳐 사용 시간이 가장 많은 앱(안드로이드 기준)이다. 특히 10대의 유튜브 사용 시간은 2위 앱인 카카오톡의 네 배를 훌쩍 넘을 정도로 압도적이다. 유튜브는 이미 동영상을 넘어 음악, 뉴스, 검색 등 다양한 기능과 콘텐츠를 제공하는 만능 플랫폼으로 진화했다. 모든 콘텐츠가 유튜브로 집중되고, 사람들도 유튜브로 몰린다. 사람이 있는 곳에 기업이 돈을 쓰는 것은 당연지사. 디지털 마케팅 전문회사 메조미디어에 따르면 올해 상반기 국내 인터넷 동영상 광고 시장에서 유튜브는 1,169억 원의 매출을 올려 점유율 40.7%를 기록했다. 국내 최대 포털 네이버(8.7%)의 약 다섯 배다.. 더보기
[신문과 방송] 기자와 유튜브 by 최순욱 유튜브 전성시대다. 길고 전형적이며 각종 규제 때문에 일정 수위를 벗어날 수 없는 기존 방송 대신 사람들은 내용과 형식이 다채롭고 지적, 시각적으로도 훨씬 더 자극적이며, 심지어 짧기 까지 한 유튜브 콘텐츠를 선택하는 경우가 훨씬 더 많아지고 있다. 지난 8월 한국언론진흥재단이 20세 이상 성인남녀 1,218명을 대상으로 온라인 설문조사를 실시한 결과 77.8%의 응답자가 유튜브 사용자로 확인된 것에서도 이런 현상을 쉽게 알 수 있다.1 게다가 응답자의 연령대가 낮을수록 유튜브 사용 비율이 더 높아지는 경향이 나타난 만큼 천지개벽이 일어나지 않는 한 사회 전체의 유튜브 선호 현상은 상당 기간 지속될 것이 확실하다. 이런 일은 비단 국내에만 한정되지 않는다. 유튜브는 인터넷 트래픽 분석업체 알렉사(Alex.. 더보기
[신문과방송] 옴니채널 마케팅 by 김병희 모바일 쇼핑 채널이 늘어나면서 소비자의 쇼핑 행태가 급변하고 있다. 광고와 마케팅 전략도 당연히 크게 수정되고 있다. 소비자들은 물건 하나를 사더라도 여러 개의 모바일 쇼핑 채널을 동시에 이용한다. 오프라인 매장에서 물건을 사기 위해 스마트폰으로 검색하는 경우도 있지만, 제품을 구경하면서 현장에서 모바일로 결제하기도 한다. 유통기업들은 이러한 소비자의 쇼핑 욕구에 부응하고자 소비자들이 여러 채널을 동시에 이용해도 문제가 없도록 여러 개의 유통채널을 유기적으로 통합하는 옴니채널(Omni-Channel)을 도입한 지 오래다. ‘옴니로 산다’(롯데쇼핑)라는 광고 카피처럼 소비자들은 온 · 오프라인 유통채널을 넘나들며 쇼핑을 즐긴다. 유통기업들은 옴니채널 전략으로 소비자의 매장 방문을 유도하고, 온 · 오프라인.. 더보기
[신문과방송] 버즈피드와 악시오스 by 박상현 미디어 성장모델, 특히 플랫폼 전략이 변화하고 있다. 플랫폼의 차이에서 출발해 콘텐츠의 유통 방식, 독자 층과 성향까지 달리 설정하고 있는 두 매체로 버즈피 드와 악시오스를 주목할 만하다. 성장 궤도와 수익모델이 전혀 달라져 한창 미디어 실험 중인 이들을 본보 기로 후속 미디어의 향방을 가늠해본다. 지난 1월 23일, 뉴스 및 엔터테인먼트 웹사이트 버즈피드가 전체의 15%에 달하는 인력 감축을 발표했다. 200명이 넘는 인원이 해고된 것이다. 공교롭게도 같은 날, 미국의 자유주의 계열 블로그 뉴스 허핑턴포 스트 역시, 직원 20명가량을 감원하겠다고 발표했다 이를 두고 다양한 해석이 있지만, 가장 눈에 띄는 것은 두 조직 모두 조나 페레티(Jonah Peretti)가 설립 에 참여했다는 사실이다. 이는 단.. 더보기
[신문과방송] 국내 언론사 SNS 운영 성적 디지털 혁신을 얘기해온 상당 기간 동안 국내 언론사의 지상 과제는 ‘구독자 수’ 증대였다. 트위터, 페이 스북, 인스타그램, 유튜브 등 각 플랫폼에서 ‘팔로어’, ‘좋아요’, ‘구독’ 수를 늘리기 위한 안간힘은 계속됐다. 국내 최대 뉴스 유통 창구인 네이버 역시 최근 ‘구독’ 설정을 통한 뉴스 제공으로 모바일 유통 모델의 변화 를 예고하면서 이 지상 과제에 대한 고민은 여전히 진행형이다. 디지털 플랫폼상 ‘구독자 수’는 국내 언론들이 독자와 맺은 관계의 성과와 과제를 고스란히 담고 있다. 이 숫자는 디지털 대응의 일환으로 그간 언론사들이 보여준 인적·물적 투자의 결과다. 전파와 지면을 통해 맺어지는 관계의 영향력이 정체 또는 하락세로 접어드는 가운데 또 다른 영역에서 독자와의 접점을 이만 큼 만들어냈다는.. 더보기
어떻게 유튜브 채널을 만들 것인가? Study: How to make the most of your YouTube channel What kinds of videos perform best on YouTube? A new study from Pew Research Center says about half of YouTube visitors are looking to acquire a skill. That means your explainer videos and how-to tips are the perfect fit for the popular video platform. Only about 28 percent say they go to YouTube just to “pass the time.” Accordingly, YouTube mig.. 더보기

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